代理考牌精英系列11--初生之犢無懼挑戰 新晉主管鬥心最強
2013-07-11
常言道「初生之犢不畏虎」,早前網路上有一則新聞,一隻小貓可將一條身形龐大的鱷魚擊退。小貓迎戰大鱷,無疑是以卵擊石,不過只要有勇往直前的鬥心,無論甚麼困難亦可一一擊破。正如今期的兩位主角:澳門中原太子分行營業經理鄧志光(Terry)以及陳劍鋒(Michael),兩位新晉主管以初生之犢的鬥心,越戰越勇,誓要帶領團隊創出一番耀眼佳績。
把握機遇 入行開展光明前路
Terry:大學時期在理工學院修讀體育學科,曾以半工讀形式從事過賭場接待員及帳房文員,眼見身邊的朋友各有發展,自已亦很想創一番事業,當時朋友Jimmy(現任澳門中原區域營業經理羅俊明先生)在地產代理行業已獲得不錯的發展,在他的介紹之下,我對行業的發展前景、中原的規模架構及市場地位有了認識,我相信這是發展個人事業的好機會,於是在2008年1月加入了中原。
Michael:入行前曾做過健身教練,當時思考著自己的前路,想到澳門兩大行業──博彩及地產之中,地產較為適合自己長遠發展,因為地產不但是一份職業,更是一份個人事業,於是開始對這個行業產生興趣,而在眾多地產代理公司之中,以中原的實力最為雄厚,最廣受社會認同,經過深思熟慮,在2010年11月加入中原,由此開展我的個人事業。
實幹認真誠懇 專業態度獲認同
Terry:我性格較為健談,即使面對陌生人亦很容易打開話題,無論和甚麼類型的人都可以做朋友,不過作為一個專業的地產代理,口才好是不夠的,最重要是實事求是,對待工作要認真、有責任感,這亦是我一直以來得到客人信任的主要原因。
Michael:我從小都是一個多言的人,反而入行之後性格變得內斂和踏實,因為地產代理這行不但要能言善道,更重要是站在客人的角度替客人著想,為客人解決實際問題,讓客人感受到專業和誠懇的工作態度,才會得到客人的認同,甚至和客人建立長遠的合作關係。
初生之犢不畏虎 新晉主管帶領團隊力爭佳績
Terry:主管與經紀兩個身份之間的最大分別是責任感,以前作為經紀,只需對自己負責,盡量發揮自己的實力就可以了,現在作為主管,更重要是對團隊負責,與同事們共同進退,共同成長,在管理團隊方面我主張「多獎少罰」,我明白地產代理每天都會遇到不同的困難,有機會因此而衍生情緒問題,我會和同事多加溝通,了解他們的需要,給予同事鼓勵,讓團隊可在士氣高漲的氣氛中工作。雖然我的團隊大部份同事的資歷較淺,不過我們有的是熱誠和朝氣,我有信心帶領團隊越做越好,每個同事都可以在事業上獲取佳績。
Michael:作為一個新晉主管,很多問題都是第一次接觸,初時難免吃力,幸好有上司的幫助,以及一眾後勤同事的支持和包容,令我很快適應新的工作崗位。我認為主管最重要的首先是做好自己,以身作則為同事們樹立榜樣,我很著重培訓同事,由基本知識以至處事態度我都會毫不吝惜與他們分享,雖然培訓一個新的團隊確實不易,不過正所謂「初生之犢不畏虎」,我有信心可以完成這項挑戰,幫助團隊在事業上獲得提升,甚至令每個同事都可以在行業中佔一席位。
大公司大優勢 長遠發遠首選中原
Terry:入行之後我亦曾經在小型地產代理公司任職過,發現小公司與大公司之間的確存在很大差別,大公司無論在規模、架構、制度等方面都更為完善,而且盤源及客源亦更為充足,中原在這方面的優勢尤其突出,在這些強大的支援之下,前線同事可以無後顧之憂,在工作上自然得到更好的發揮。回歸中原以來,我在事業上得到很大的發展空間,更擁有自己的團隊,我非常肯定以中原為發展長遠事業的平台是正確的決定。
把握機遇 入行開展光明前路
Terry:大學時期在理工學院修讀體育學科,曾以半工讀形式從事過賭場接待員及帳房文員,眼見身邊的朋友各有發展,自已亦很想創一番事業,當時朋友Jimmy(現任澳門中原區域營業經理羅俊明先生)在地產代理行業已獲得不錯的發展,在他的介紹之下,我對行業的發展前景、中原的規模架構及市場地位有了認識,我相信這是發展個人事業的好機會,於是在2008年1月加入了中原。
Michael:入行前曾做過健身教練,當時思考著自己的前路,想到澳門兩大行業──博彩及地產之中,地產較為適合自己長遠發展,因為地產不但是一份職業,更是一份個人事業,於是開始對這個行業產生興趣,而在眾多地產代理公司之中,以中原的實力最為雄厚,最廣受社會認同,經過深思熟慮,在2010年11月加入中原,由此開展我的個人事業。
實幹認真誠懇 專業態度獲認同
Terry:我性格較為健談,即使面對陌生人亦很容易打開話題,無論和甚麼類型的人都可以做朋友,不過作為一個專業的地產代理,口才好是不夠的,最重要是實事求是,對待工作要認真、有責任感,這亦是我一直以來得到客人信任的主要原因。
Michael:我從小都是一個多言的人,反而入行之後性格變得內斂和踏實,因為地產代理這行不但要能言善道,更重要是站在客人的角度替客人著想,為客人解決實際問題,讓客人感受到專業和誠懇的工作態度,才會得到客人的認同,甚至和客人建立長遠的合作關係。
初生之犢不畏虎 新晉主管帶領團隊力爭佳績
Terry:主管與經紀兩個身份之間的最大分別是責任感,以前作為經紀,只需對自己負責,盡量發揮自己的實力就可以了,現在作為主管,更重要是對團隊負責,與同事們共同進退,共同成長,在管理團隊方面我主張「多獎少罰」,我明白地產代理每天都會遇到不同的困難,有機會因此而衍生情緒問題,我會和同事多加溝通,了解他們的需要,給予同事鼓勵,讓團隊可在士氣高漲的氣氛中工作。雖然我的團隊大部份同事的資歷較淺,不過我們有的是熱誠和朝氣,我有信心帶領團隊越做越好,每個同事都可以在事業上獲取佳績。
Michael:作為一個新晉主管,很多問題都是第一次接觸,初時難免吃力,幸好有上司的幫助,以及一眾後勤同事的支持和包容,令我很快適應新的工作崗位。我認為主管最重要的首先是做好自己,以身作則為同事們樹立榜樣,我很著重培訓同事,由基本知識以至處事態度我都會毫不吝惜與他們分享,雖然培訓一個新的團隊確實不易,不過正所謂「初生之犢不畏虎」,我有信心可以完成這項挑戰,幫助團隊在事業上獲得提升,甚至令每個同事都可以在行業中佔一席位。
大公司大優勢 長遠發遠首選中原
Terry:入行之後我亦曾經在小型地產代理公司任職過,發現小公司與大公司之間的確存在很大差別,大公司無論在規模、架構、制度等方面都更為完善,而且盤源及客源亦更為充足,中原在這方面的優勢尤其突出,在這些強大的支援之下,前線同事可以無後顧之憂,在工作上自然得到更好的發揮。回歸中原以來,我在事業上得到很大的發展空間,更擁有自己的團隊,我非常肯定以中原為發展長遠事業的平台是正確的決定。
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